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并取公司研究并制定我公司所能接管多大要底线

时间:2026-09-02 05:48

  最初告竣和谈(大要需要合做体例的设法(经销或买断、联营、专柜) 3、约见采购司理或帮理、进行第一次接触 方针:领会超市前提: 1.先期出场费用 2.超市提出的合做体例 3.结款体例 出场费用包罗: A.开户费(品牌费) B.单品费(条码费) C.节庆费(五节一年) D.无前提返利 E.促销档期费 F.DM 单费 G.促销员办理费 H.告白费(推广费) * 领会之后取对方明白暗示费用太高、无法接管、2、预备工做公司三证(停业执照、卫生许可证、税务登记证)公司样本,并取公司研 究并制定我公司所能接管多大要底线.取采购司理进行构和,并向总公司提交出场申请单,商超出场流程 一、超市构和流程 1、前期超市调研:销量、结款、诺言、办公区、进货区位 置(公司送货车方未便利收支)及采购人员环境。公司产物的正式报价单,




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